Сбербанк россии

ИИ «Салют» и команда виртуальных ассистентов

Вслед за объявлением о смене бренда, Сбербанк представил ряд
новых технологий. Одной из них стало семейство виртуальных ассистентов «Салют».
В банке его считают первым в мире набором виртуальных помощников с разными
характерами, привычками и мировоззрением. Каждый пользователь получает
возможность выбрать близкого по духу персонажа.

Имена предложенных компанией ассистентов: «Сбер», «Джой» и «Афина».
Первый из них — продвинутый, разбирается в технологиях, второй (женского «пола»)
— жизнерадостна, обладает высоким эмоциональным интеллектом, помогает решать
бытовые вопросы, освобождая время своего пользователя, третий — стремится
сделать своего пользователя максимально продуктивным и эффективным, помогает
структурировать дела.

В Сбербанке отмечают, что скоро помощники станут доступны
как на мобильных устройствах пользователей на платформах iOS и Android в
приложениях «Сбербанк онлайн» и «Сберсалют», так и в ряде смарт-устройств под
брендом «Сбер» и не только.

Утверждается, что помощники могут не только поддержать
разговор и найти ответы на вопросы, но и заказать еду, записать к врачу или в
салон красоты, перевести деньги родственникам или оплатить мобильную связь. Все
ассистенты обладают одинаковым набором способностей, поэтому, выбирая одного из
них или переключаясь между ними, пользователь в любом случае получает все
возможности технологической платформы и экосистемы «Сбера».

Семейство ассистентов было разработано существующей с мая
2019 г. «дочкой» Сбербанка — SberDevices, которая занимается проектированием
умных устройств. «Салют» работает на платформе процессинга естественного языка
SmartNLP, включающей в себя в том числе речевые технологии.

Деловые завтраки Сбербанка

Приглашение на какой-нибудь из завтраков Сбербанка считается большой удачей в деловых кругах. Не для модного нынче нетворкинга, а чтобы узнать о последних трендах делового мира из уст по-настоящему компетентных экспертов. Темы деловых завтраков с Германом Грефом в Давосе, на форумах в Сочи, в Санкт-Петербурге на экономических форумах всегда отражают самые злободневные проблемы и вопросы мира бизнеса. Завтрак на ПМЭФ 2018 года, к примеру, был посвящен НЭПу – новой экономической повестке в России на фоне мировых экономических изменений. Завтрак в Давосе с участием робота Софии стал сенсацией международного форума.

Робот на деловом завтраке

Мероприятия, курируемые Германом Оскаровичем, давно стали мощным брендом. Одна только лекция в Сколково о результатах его поездки в Силиконовую долину собрала миллионы просмотров и комментариев. Высказывания Германа Грефа и все, о чем говорит его команда с трибун Сбербанка, начинает обсуждаться и продолжает жить в развитии.

Так что у Германа Оскаровича имеется еще одна важнейшая роль в деловом мире современной России: он – главный трендсеттер.

Во главе Сбербанка

После отставки правительства Герман назначен главой самого крупного и известного российского банка – Сбербанка. У бывшего министра была нелегкая задача. Ведь в 2007-м году Сбербанк у многих граждан ассоциировался с обычной сберкассой, в которой постоянно были огромные очереди.

Греф сразу после вступления в должность понял, что Сбербанк серьезно отстает от частных банков в технологическом плане. Это было недопустимо для самого крупного финансового учреждения страны. 

Более чем за 13 лет Греф значительно улучшил имидж Сбербанка и эффективность его работы. Под руководством Германа было сделано следующее:

  1. Внедрение современных и понятных населению технологических наработок. Это позволило многим клиентам активнее пользоваться безналичными расчетами, что также положительно сказалось на сокращении очередей во всех отделениях банка;
  2. Усовершенствование кредитной политики. Займы стали доступны для населения, но при этом условия их выдачи не несли рисков для самого финансового учреждения;
  3. Удалось повысить прибыль более чем на 70%.

Высокая эффективность работы Грефа много лет подряд впечатляет акционеров Сбербанка. Именно поэтому они регулярно переизбирают его председателем правления.

При этом на собраниях бывший министр всегда призывает акционеров активнее критиковать те моменты, которые еще вызывают нарекания и нуждаются в исправлении.

Это круто!

Руководство Сбербанка, ну а ныне «Сбера», десятилетие назад и вполне осознанно выбрало путь отхода от тогда еще жутковатого имиджевого наследия чисто «совкового» неповоротливого банка-монстра, который раньше занимал свою огромную нишу только за счет размеров охвата в регионах и административного ресурса, а также благодаря устоявшимся привычкам многих поколений наших граждан, говорит шеф-аналитик ТелеТрейд  Пётр Пушкарёв.

По его словам, совсем скоро рынок банковских услуг будет поделен уже при активнейшем участии не только поколения миллениалов, но затем и Generation Z, и впоследствии еще более юных и вступающих во взрослую жизнь поколений. Да и у людей постарше вокруг всё больше выбора иных вариантов банковского обслуживания в высококонкурентной среде. Нельзя же вечно выживать на зарплатниках и ЖКХ, но даже в этой сфере уже начался передел.

И, считает Пётр Пушкарёв, не стоит и не время так уж потешаться над действительно несколько визуально неуклюже проведенным ребрендингом и, пожалуй, слишком по-детски прорисованным новым логотипом. Хотя, наверное, для масштабного проекта стоило бы поискать и более замысловатый художественный дизайн, говорит он.

Но важнее, полагает аналитик, беспрецедентные для России вполне успешные усилия разработать банкомат с распознаванием лиц и голоса. И то, что к оплате за товары и услуги переводом с карты по номеру телефона первым большинство россиян приучил именно Сбербанк. И что на очереди?

Дело не столько в том, насколько все эти эффектные примочки вроде виртуальных помощников с «актёрскими задатками» будут востребованы людьми на практике, считает он. Но это призвано продемонстрировать самой широкой аудитории действительно редкий и выдающийся потенциал команды разработчиков, откуда потребитель логически должен сделать вывод о его «крутости», а значит и о повышенной безопасности, и об удобстве пользования различными услугами, которые будет продвигать расширяющаяся экосистема «Сбера».

Во всех этих имиджевых и технологических изменениях, уверен Пётр Пушкарёв, Сбербанк следует общемировой моде на многофункциональные виртуальные финансовые площадки с широчайшим спектром услуг.

Возвращаясь из «космоса» на Землю к виртуальному собранию акционеров и дивидендам, остается лишь добавить, говорит он, что вне зависимости от названия, Сбербанку или «Сберу» важно послать сейчас не только акционерам, но и всем заинтересованным наблюдателям и клиентам четкий сигнал, что финансово дела идут по-прежнему прекрасно, и что пандемия развитию банка не помеха. Прибыль 7.78 доллара на акцию во втором квартале превысила средний экспертный прогноз 6.88 доллара, отмечает аналитик, и вероятно это достижение повторится в ноябре и по итогам третьего квартала

Выручка банка за апрель-июнь была на высоком уровне в 511,95 млрд, то есть примерно на уровне октября 2019, и прогнозы варьируются от 530 до 575 млрд на третий квартал

Прибыль 7.78 доллара на акцию во втором квартале превысила средний экспертный прогноз 6.88 доллара, отмечает аналитик, и вероятно это достижение повторится в ноябре и по итогам третьего квартала. Выручка банка за апрель-июнь была на высоком уровне в 511,95 млрд, то есть примерно на уровне октября 2019, и прогнозы варьируются от 530 до 575 млрд на третий квартал.

Так что, уверен Пётр Пушкарёв, вполне логично смотрится в этом контексте и политика выплаты всё более высоких дивидендов, которые ещё в 2016 году составляли всего 6 руб

на акцию, способная сохранить повышенное внимание действующих акционеров, и привлечь в «Сбер» новых. А также создать дополнительный благоприятный имидж в глазах следящих за этими новостями крупных и корпоративных клиентов

Первое место в Европе

Решение национального вопроса

Удивительно, но даже в экспертном сообществе часто мелькает утверждение, что Герман Греф по национальности еврей

Биография такими «экспертами» не берется во внимание. А между тем ребята с немецким «ссыльным багажом» за плечами страдали от ограничений советского режима ничуть не меньше, чем другие «ущербные» национальности, включая, конечно же, евреев

Поступить в институт не удалось даже в Омске. Решение проблемы с национальностью в биографии у Германа Грефа было простым и эффективным. Он пошел служить в армию, чтобы получить рекомендацию в вуз уже совсем другого характера – от военного командования. Статус у абитуриентов после армии был солидный, они всегда шли по отдельной квоте.

Дело сделано, Омский университет окончен с дипломом юриста, где Герман остался в качестве преподавателя.

Правительство

Биография Германа Грефа получила ключевое направление в годы перестройки. Экономисту досталась должность руководителя специального комитета развития РФ. В роли экономического стратега Герман Греф проработал 7 лет, после чего карьера стала стремительно двигаться к восхождению на главную политическую арену страны.

Экономист Герман Греф

В 1998-м он стал заместителем главы Министерства госимущества РФ. Через год экономист возглавил Центр стратегических разработок и вошел в коллегию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 2000 году, после победы на президентских выборах Владимира Путина, Германа Оскаровича пригласили в новое правительство на пост министра экономразвития и торговли страны.

Главными достижениями на этой должности Германа Грефа стали лоббирование программы по вхождению России в ВТО, проведение реформирования электроэнергетики и налогообложения в стране, благодаря чему РФ вышла на европейский уровень экономически развитых стран, получила статус обладателя рыночной экономики и повысила инвестиционный рейтинг.

Коллеги

ЦЫБУЛЬНИКОВ Вячеслав

Вице-президент ПАО Сбербанк — Председатель Московского банка

1 место

ВЕДЯХИН Александр

Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка

2 место

КРЕЙНИН Владислав Геннадьевич

Вице-президент, директор по маркетингу Сбербанка

3 место

КИРСАНОВА Светлана

Заместитель Председателя Правления Сбербанка, руководитель блока «Розничный бизнес»

4 место

ОСТРОВСКИЙ Святослав Евгеньевич

Директор подразделения по развитию удаленных каналов обслуживания Сбербанка России

5 место

АРТАМОНОВ Игорь Георгиевич

Бывший Вице-президент Сбербанка России – Председатель Среднерусского банка

6 место

ПОПОВ Анатолий

Заместитель Председателя Правления

7 место

КУЗНЕЦОВ Станислав Константинович

Заместитель Председателя Правления

8 место

БЕССОНОВ Сергей Вячеславович

Заместитель Директора департамента крупного и среднего бизнеса Сбербанка

9 место

ШАРОВ Андрей Владимирович

Руководитель Дирекции GR ПАО «Сбербанк России»

10 место

ГРЕНКОВ Алексей

Вице-президент, директор Департамента ключевых клиентов Сбербанка

11 место

ТОРБАХОВ Александр Юрьевич

Заместитель Председателя Правления

12 место

ТАРАНКОВ Владимир Иванович

Управляющий директор, начальник отдела комиссионных продуктов «Сбербанка»

13 место

ПАНЮШКИН Сергей

Директор центра управления сетью устройств самообслуживания ОАО «Сбербанк»

14 место

САГАЙДАК Светлана Алексеевна

Старший вице-президент, руководитель блока

15 место

В настоящее время

Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2015 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года.

В июне 2015 года Герман Греф (биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка) принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации.

В том же 2015 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег. Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения. Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение.

Карьера Германа Грефа в Ленинграде

В 1991 году стал юридическим консультантом, а через год возглавил агентство Комитета Петродворцового района. Спустя 2 года, он покинул эту должность, выбрав должность директора департамента, отвечая за управление госимуществом Петербурга.

Греф и МедведевГреф и Медведев

В это время работа Германа Грефа подвергалась жесткой критике со стороны оппозиционных сил. Именно его обвиняли в том, что провалилась реформа жилищно-коммунального хозяйства. Это стало причиной незаконной приватизации городских исторических объектов и вызвало резкое повышение стоимости коммунальных платежей. В 1997 году он стал вице-губернатором и членом совета директоров акционерного общества «Ленэнерго».

Родственники

Олег – сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» (аккредитована при Сбербанке).

Елена Передрий – старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.

Евгений – старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых центров «Летур», «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в фирме «Краснов Дизайн».

Татьяна Головина – мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» (Геленджик), принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.

Из казахстанских немцев

Родина у советских этнических немцев послевоенного поколения была одна на всех – солнечный Казахстан. Семью Грефов с Поволжья выслали туда же. Маленький Герман родился в 1964 году в селе Панфилово Павлодарской области.

Это была образованная семья. Отец, Оскар Федорович Греф, был инженером, но умер очень рано, когда Герману было всего полтора года. Мать, Эмилия Филипповна, имела экономическое образование, работала в сельсовете и одна поднимала троих детей на ноги.

Учеба в школе у Германа шла вполне обыкновенно и в общем неплохо. С комсомолом тоже было все в порядке – он был комсоргом класса. Но когда у Германа появилась цель – поступить в Московский институт международных отношений, в родной школе ему подробно объяснили, что характеристику для поступления в такой вуз он никогда не получит: биография подкачала, потому что родители не те, да и фамилия не очень…

Что со старым брендом, какие бренды добавляются

Как следует из сообщения компании, под брендом «Сбербанк»
теперь останутся только различные финансовые услуги «Сбера» для населения. Мобильное
приложение и веб-версия «Сбербанк онлайн», дающие клиентам возможность
круглосуточно управлять своими финансами, с точки зрения русского языка изменения
в названии не получили, хотя сам банк будет писать его несколько иначе — с
применением заглавной, а не строчной буквы «б».

Умный планшет SberPortal

Программа лояльности «Спасибо от Сбербанка», позволяющая
накапливать бонусы за покупки по карте банка и обменивать их на товары и услуги
партнеров, теперь называется «Сберспасибо». «Сбербанк ID», единый аккаунт для
входа на сервисы банка и его партнеров переименован в «Сбер ID». С малым
бизнесом и самозанятыми гражданами «Сбер» будет работать под брендом «Сбербизнес»,
так же теперь будет называться веб-версия и мобильное приложение «Сбербанк бизнес
онлайн».

Профессиональные решения для корпораций и госсектора вошли в
бренд «Сберпро», нацеленный на то, чтобы давать бизнесу ресурсы для
трансформации и масштабирования, хеджировать риски, предоставлять аутсорсинг и аналитику.
Десктопное приложение для корпораций также получит название «Сберпро». Бренд SberCIB
включил в себя решения «Сбера» для компаний и финансовых институтов,
использующих инвестиционные инструменты и проводящих операции на глобальных
рынках.

В бренд «Сберинвестиции» вошли все розничные инвестиционные
продукты Сбербанка, в том числе брокерские услуги для физлиц и продукты
«Сбербанк управление активами», за исключением закрытых паевых инвестиционных
фондов (ЗПИФ) недвижимости.

sberportal601.jpgSberPortal обладает мощной звуковой системой Harman Kardon

Бренд «Сберстрахование» объединил всю линейку защитных
страховых продуктов и сервисов дочерних компаний Сбербанка «Сбербанк
страхование» и «Сбербанк страхование жизни».

Бренд «СберНПФ» включил все пенсионные продукты и сервисы НПФ
Сбербанка для физических и юридических лиц. «Страховой брокер Сбербанка» начал
работу под брендом «Сбер страховой брокер». Управление частным капиталом,
которое занимается обслуживанием состоятельных клиентов с активами от 100 млн
руб., теперь представлено под брендом Sber Private Banking.

В Сбербанке отмечают, что объединение продуктов под новыми
брендами не влечет смены юридических наименований банка и его дочерних компаний
и не требует перезаключения действующих договоров с клиентами или внесения в
них изменений.

Информация о компании

Сбербанк — безусловный лидер на рынке банковских услуг, обладающий 170-летней историей. Контролирующим акционером этой единственной входящей в Топ-50 крупнейших банков мира российской компании является Центробанк РФ (50% +1 акция в уставном капитале), а 44% принадлежат иностранным институциональным инвесторам. Компания занимает лидирующие позиции по ключевым направлениям: она является первой по размеру активов, персональных вкладов (свыше 3 трлн. руб. на 1 января 2016 года), по количеству предоставленных кредитов физическим и юридическим лицам. На его долю в российском банковском секторе приходится 28,7% совокупных банковских активов (по данным на 1 января 2016 г.), он предоставляет свои услуги 70% населения страны и свыше десяти миллионам клиентов за границей — частным и корпоративным, всем видам бизнеса. Предлагает широкий спектр продуктов и услуг, включая депозиты, различные виды кредитования (потребительские кредиты, автокредиты и ипотеку), а также банковские карты, денежные переводы, страхование и брокерские услуги. В рамках программы КСО (корпоративной социальной ответственности) активно участвует в жизни общества, поддерживает развитие культуры, образования и спорта в качестве спонсора и благотворителя.
Штаб-квартира, откуда производится управление, находится в Москве, должность председателя правления занимает назначенный в 2007 году Герман Оскарович Греф, бывший министр экономического развития и торговли РФ.
Обслуживание такого обилия клиентов, каким располагает этот банк (через него зарплату получают более 11 млн человек, а пенсии — 12 млн), происходит посредством развитого сервиса: филиалы банка находятся во всех регионах РФ, им эмитировано более 30 млн пластиковых карт, он имеет одну из самых широких сетей терминалов и банкоматов самообслуживания в мире (более 90 тыс. устройств), а также иные удаленные каналы, позволяющие дистанционно управлять счетами и производить различные денежные операции. В эту разветвленную систему входят 14 территориальных банков и более 16 тыс. подразделений по всей России, в которых работает более 260 тыс. человек. Согласно принятой стратегии развития компания, постоянно открывает новые филиалы, объявляет о выпуске новых продуктов, программ и технологий обслуживания физических и юридических лиц, а также активно развивает сотрудничество с зарубежными партнерами. Так, он имеет три дочерних финансовых компании в СНГ (Украина, Казахстан, Беларусь) и три в Европе: Sberbank Europe AG в Австрии, управляющий группой европейских кредитных организаций в восьми странах, DenizBank A. S. в Турции, Sberbank (Switzerland) AG в Швейцарии. В целом, география присутствия охватывает 22 государства, а доля международных активов составляет 14%.

Детство и юность

В полуторагодовалом возрасте Герман лишился отца, и его матери пришлось одной воспитывать троих детей. Ей помогала бабушка, которая научила детей таким полезным качествам. С ранних дети в семье учили два языка – русский и немецкий.

МГИМО

После школы Герман поступил в МГИМО, но через год он оставил учебу, что стало причиной ухода в армию. Служил в МВД СССР, где также совершал поступки, заслуживающие уважение старших по званию. После демобилизации ему удалось поступить в юридический государственный университет в Омске на факультет правоведения. Герман был общественным деятелем, что и стало причиной его политической заинтересованности после окончания учебы. Несмотря на это он остался работать преподавателем.

Г. Греф в молодости

В возрасте 26 лет Герман Оскарович поступил в аспирантуру в Ленинграде. Там его и заметил его «крестный отец» в политической карьере – Анатолий Собчак (бывший мэр Питера). Благодаря ему Греф стал членом питерской администрации, где познакомился с В. В. Путиным и другими политиками.

Личная жизнь в биографии Германа Грефа

Герман Оскарович женат дважды. Елена Великанова, первая жена Грефа, училась с ним в одной школе. Это был ранний брак с рождением ребенка еще до ухода Германа в армию. У сына от этого брака, Олега, вполне благополучная карьера: после окончания МГУ он руководит крупной консалтинговой группой НЭО Центра.

Во втором браке с Яной Головиной у него родились две дочери. Внучка от первого сына и дети Германа Грефа учатся в элитной школе – Хорошевской прогимназии, где Яна Греф входит в число соучредителей. Это не случайные биографические подробности. Дело в том, что современнейшее здание школы построено исключительно за счет личных средств семьи Грефов. Фото жены Германа Грефа Яны часто публикуются в глянцевых журналах в связи с этой школьной инициативой.

Журнал Forbes ежегодно включает его в пятерку самых высокооплачиваемых ТОП-менеджеров России с годовым доходом от 11 до 15 млн долларов США. В обсуждениях фактов биографии Германа Грефа часто поднимается вопрос о его личных капиталах. Хотя баснословная зарплата часто опровергается пресс-службой Сбербанка. Так или иначе, в пакет состояния Германа Грефа входит доля акций самого банка – 0,003096 %, цена которой никак не меньше нескольких миллионов американских долларов.

Родились в один день

Дата рождения: 08.02.1964. Возраст: 56.
Знак зодиака: Водолей (информация о знаке).
Гороскопы для Водолея: гороскоп на сегодня,
гороскоп на завтра,
гороскоп на неделю,
гороскоп на месяц,
гороскоп на год.

До следующего дня рождения осталось дней: 47 дней.

КОСТОМАРОВ Роман Сергеевич

Фигурист

1 место

ЖИДКОВ Виктор

Председатель правления инвестиционного банка «Веста», Директор департамента малого и среднего бизнеса Московского кредитного банка

2 место

БОРИСОВ Михаил Борисович

Режиссёр, телеведущий, актёр

3 место

ПРОСКУРИН Виктор Алексеевич

Актер

4 место

ТИХОНОВ Вячеслав Васильевич

Актер

5 место

ВЕРН Жюль

Французский писатель

6 место

КЕОСАЯН Лаура Давидовна

Актриса

7 место

МУРАВЬЁВА Ирина Вадимовна

Актриса театра и кино

8 место

МИЛЁХИН Андрей Владимирович

Президент исследовательского холдинга «Ромир»

9 место

БАБАЕВ Эльмар Аликпер Оглы

Стоматолог

10 место

МЕНДЕЛЕЕВ Дмитрий Иванович

Русский учёный

11 место

ПУЧКИНА Анастасия Алексеевна

Актриса

12 место

ЯНЫШЕВСКИЙ Дмитрий Владимирович

Актер

13 место

ПОДГАЕВСКИЙ Святослав Юрьевич

Кинорежиссёр, сценарист, монтажёр и клипмейкер

14 место

КОМАРОВ Сергей Владимирович

Актер

15 место

Умный экран SberPortal

Краткая история банка

Свои ворота Сбербанк открыл еще в 1841 г. при Николае I. Указом императора были созданы две сберкассы — в Москве и Санкт-Петербурге, в которых работали 20 сотрудников. В 1842 г. открылся первый сберегательный счет, а уже к концу XIX века число человек, посещающих банки, составляло 2 млн. В 1860 г. отделения учреждения выполняли такие операции, как:

  • кредитование физических лиц;
  • учет векселей;
  • оформление депозитов;
  • покупка и продажа госбумаг.

С приходом советской власти услуги организации расширились: появилась возможность проводить переводы, брать заемные средства, покупать ценные бумаги. В конце 1991 г. насчитывалось 80 тысяч отделений.

С появлением федеративного государства в России в 1992 г. банк поменял политику и стал работать в новых, капиталистических условиях:

  • были установлены первые банкоматы и терминалы;
  • основан Негосударственный пенсионный фонд;
  • началась работа услуги «Сбербанк ОнЛайн» — дистанционный сервис взаимодействия клиента с личным счетом.

Банк перенес дефолт 1998 г. и кризис 2008-2010 гг., при этом увеличив количество клиентов, выполняя до 1 миллиарда транзакций за год.

Сегодня состав Сбербанка насчитывает 11 центральных отделений, курирующих более 14 тысяч филиалов по всей России. Дочерние предприятия базируются в Украине, Казахстане, Беларуси, Германии, Франции, Швейцарии. Управлением финансовой организации занимается Президент Правления и его заместители.

Герман Греф в Госорганах

После того как В.В. Путин стал президентом России, для Грефа была создана должность министра по экономическому развитию. Основной задачей Германа Оскаровича было проведение переговоров, которые касались вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Принципом в этом стало соблюдение таких условий, чтобы Россия не утрачивала собственной выгоды. Это вызвало некоторые затруднения и существенно отодвинуло сроки вступления в ВТО.

ВТО

Грефу удалось успешно завершать переговоры с мировыми торговыми державами. В 2003 году он стал лауреатом премии академии предпринимательства и бизнеса «Дарин». В феврале 2004 года Герман Оскарович покинул пост добровольно ушел в отставку. Покинув пост министра. В марте этого же года уже был сформирован новый кабинет министров под руководством М. Фрадкова. Герману была присвоена прежняя должность, что стало подтверждением его значимости в качестве политического деятеля.

Глава Сбербанка России

В 2007 году, после полной отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Греф завершил министерскую деятельность, передав полномочия Эльвире Набиуллиной. По рекомендации Наблюдательного совета Сбербанка России Греф был избран президентом и председателем правления крупнейшего банка страны, должность которого занимает до сегодняшнего дня.

Глава Сбербанка Герман Греф и Глава Удмуртии Александр Бречалов

Во главе Сбербанка Герман достиг значительных успехов — благодаря ему финансовое учреждение стало более клиентоориентированным и глобально расширило клиентскую базу, что позволило повысить чистую прибыль банка на 74%. Новым главой в Сбербанке был проведен ребрендинг, а также введены удобные и технологичные системы удаленных каналов обслуживания, что сделало финансовое учреждение лидером среди банков Восточной и Центральной Европы.

В начале 2016 года Герман Греф оказался в эпицентре громкого скандала. На Гайдаровском форуме банкир дал неожиданную оценку нынешних позиций страны на международном экономическом рынке. Бывший министр экономразвития РФ назвал Россию «страной-дауншифтером», которая попала в пропасть и технологическое порабощение перед передовыми странами мира.

Депутаты Госдумы остро отреагировали на подобные непатриотичные высказывания главы Сбербанка и призвали Грефа после таких уничижительных оценок добровольно уйти в отставку с поста президента крупнейшего финансового учреждения страны.

В 2017 году на YouTube появилось короткое видео с выступления Германа Грeфа на Санкт-Петербургском экономическом форуме, который транслировался по каналу «Россия-24». Глава Сбербанка забыл, что идет прямая трансляция, и высказался в поддержку учения каббалы. В словах банкира прозвучала мысль о народе, который не должен иметь доступ к правдивой информации. Мыслящие люди, по мнению Грефа, опасны для правительственных кругов, которые прибегают к методам манипуляции.

Герман Греф и Рамзан Кадыров

Герман Греф не скрывает, что стремится приблизить эру цифрового господства. Глава Сбербанка в собственном интервью выразился в поддержку легализации на государственном уровне биткоина — виртуальной валюты. Летом 2017 года на лекции перед студентами Греф заявил, что юристы, работающие в Сбербанке, обязаны будут освоить работу с нейронными сетями.

В 2017 году Герман Греф запустил проект по оптимизации ипотечного кредитования, предоставляемого населению Сбербанком. На встрече с Владимиром Путиным, которая состоялась в начале августа, председатель правления банка отчитался о возврате к докризисным показателям в работе отдела кредитования.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий